11月16日、17日兩天，作為華瑞服裝二十周年慶典系列活動之一的“經理人培訓課程”成功舉行，培訓主題為“好的機制，使魔鬼變天使”，由華瑞服裝董事長親自授課。
培訓以機制的力量為核心知識點，包括了“目標導向、系統思考、主題明確、利益捆綁”四大要素，“分配機制、決策機制、運營機制、監督機制”四大模塊，“博弈論、激勵理論”兩大理論，“技術支撐、文化支撐”兩大支撐；深度分析了機制設計的方法與目的，明確了機制設計的重要性，“不能因為懼怕子彈而不去制造子彈”。在激勵理論中，董事長強調管理者要學會巧用激勵方式，善于了解下屬/員工不同階段與不同層次的需求。
董事長在課程中設計了《智豬博弈》等案例，給予參訓學員提供了激烈的研討氛圍與巨大的思維發散、創新的空間，將培訓效果進一步提升。課程最后，董事長還針對上年度的《方向/方法比努力更重要》這門課程進行了回顧，并以學者、講師的角色，對各個領導不同方向的問答演講做了專業與精彩的點評。
培訓期間，學員們在“白馬大樹下開心農場”享受了一次溫馨歡樂的農家樂，在學習中享受田園生活的靜謐與怡然自得，在品嘗白馬綠色健康的美味菜肴中享受學習的輕松與愉悅，感受企業發展給同仁帶來的幸福感。 |