為繼續(xù)提升中高層人員及骨干的管理能力，營造管理團隊凝聚力，有效激發(fā)團隊效能，實現(xiàn)梯隊人才建設(shè)的目標(biāo)，人力資源部再次聘請了夏禎老師于10月25日至26日在翠屏山賓館展開了為期兩天的管理能力培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)課程內(nèi)容主要包括：1、方向把控能力：流程與重組；2、人員駕馭能力：溝通與合作，激勵與輔導(dǎo)，團隊與和諧，沖突與化解；3、事務(wù)處理能力：制度與規(guī)范。在團隊管理方面，夏老師講解了建立團隊的重要性以及不同執(zhí)行能力的團隊績效之間的差異。針對組織成員的沖突，管理者應(yīng)利用心理技巧和組織權(quán)力處理沖突，引導(dǎo)沖突雙方實現(xiàn)雙贏，以便更好地解決問題。
為期兩天的《c-mtp》培訓(xùn)在實現(xiàn)經(jīng)理人管理能力的提升，促進團隊建設(shè)，科學(xué)合理地進行部門設(shè)置與人員配置等方面奠定了理論基礎(chǔ)。培訓(xùn)結(jié)束后，夏禎老師還布置了“家庭作業(yè)”，希望學(xué)員能將知識真正運用到實際操作中去，以獲得實際的效果。公司也希望各位學(xué)員能夠?qū)ε嘤?xùn)課程多提寶貴意見，以不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量與培訓(xùn)效果，提升華瑞管理團隊的能力與水平，促進華瑞服裝的穩(wěn)健發(fā)展。
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